感谢在过去一年时间里的辛苦付出,为订单准时交货、为保证质量,做出了自己100%的努力!做为总负责人,看在眼里、记在心里!综合全年的成本、利润等情况,做如下总结说明:
一,奖励分为年奖+综奖。年奖,是对过去一年里的实际工作时间的肯定。大概评定为:(每月基本工资+加班费)×2倍×实际工作月数÷12个月;综奖,以月奖为基础×系数(系数不小于1)。简单来说,就是鼓励多拿多分!
二,非常遗憾,人均产值虽然达到了综奖的基础数,但是出现了4次以上的低级错误(另行通报),即使通过不计成本、不计代价的售后、赔偿等一切可以想到的、可行的手段和办法去挽回,哪怕卑微到像一颗小草一样去协商,仍然给用户、给甲方、给公司商誉,造成了无法弥补的恶劣影响,故不得不全员取消综奖。通常,出现一次,就必须要全员取消。
三,特别感谢邢晗同志,对所有出厂产品的高、低产品的每一颗螺丝紧固,作到了一个个检查、一颗颗把关,发现了内部、外协等多次问题!
四,生产部门放假时间:2026.2.12日周四————2026.3.5日周四正式上班。
五,带薪年假:全年出勤正常休5天、满8个月以上休2天、满5个月休1天。
六,特别感谢奖:0.2W+带薪年假8天。
七,奖励金额为内部统计结果,奖励办法为综合考虑,欢迎提出、改进合理化意见,但不接受质疑和询问。

2025年一去不返,2026年再接再厉!衷心感谢同仁的付出!恭祝2026年春节平安顺遂、阖家欢乐!
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